解析武漢女裝品牌市場逆市上揚(yáng)的背后

武漢最大女裝品牌“名典屋”秋冬訂貨會(huì)高調(diào)舉行，來自全國各地的經(jīng)銷商達(dá)到了創(chuàng)紀(jì)錄的300人。這在金融危機(jī)涼意依舊之時(shí)，顯得格外溫暖人心。據(jù)武漢服裝商會(huì)統(tǒng)計(jì)，今年上半年，武漢1600多家服裝生產(chǎn)企業(yè)，銷售收入達(dá)到120億，同比增長10%，而名典屋則達(dá)到了20%

漢產(chǎn)女裝展示

但值得注意的是，作為武漢最大的女裝品牌，“名典屋”卻有意與“漢派服裝”四個(gè)字劃清界限。“我們的品牌在香港注冊(cè)，所以現(xiàn)在是香港品牌，而不是武漢品牌�！泵�典屋銷售總監(jiān)顏海濤的話，切中了漢派服裝的尷尬。

“摘帽”行動(dòng)

像貓人、喬萬尼等武漢本地知名女裝品牌，也為自己打上了國際化標(biāo)簽。貓人也是“香港品牌”，喬萬尼則直接更改了“國籍”，現(xiàn)在是意大利品牌�！皾h派”服裝，成了不少品牌拒絕戴上的“帽子”。就連武漢漢派服裝商會(huì)，也在去年底，自己悄悄地把“漢派”兩個(gè)字摘掉了。武漢服裝商會(huì)秘書長李群寶說：“漢派以前實(shí)際上是個(gè)地域概念，相對(duì)于杭派、海派這些名詞而言，它是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代商品短缺的產(chǎn)物。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和競爭的激烈，很多武漢服裝企業(yè)變得急功近利，漢派服裝不僅漸漸失去了自己的特色，遍地都是抄襲、模仿，同質(zhì)化也非常嚴(yán)重。1600多家企業(yè)，走品牌路線的，只有區(qū)區(qū)二三十家。投入到產(chǎn)品開發(fā)的經(jīng)費(fèi)，平均不到銷售收入的0.2%�！�

“有些做得好的品牌，掛上洋名，并非新瓶裝舊酒、掛羊頭賣狗肉，而是一種自覺與外界接軌的舉動(dòng)。據(jù)我了解，名典屋每年的研發(fā)費(fèi)用達(dá)到了銷售收入的5%，而且分別在我國香港和韓國設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)，前者是為了與國際接軌，后者則是銜接亞洲潮流�！�

用心做衣

目前，武漢服裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模排名全國第六，女裝的排名則更靠前�！半m然不少品牌不認(rèn)‘漢派’，只認(rèn)‘漢產(chǎn)’，但他們的成功，說到底還是武漢服裝的驕傲。”李群寶說。

李群寶認(rèn)為，武漢女裝要真正在全國打響名頭，還有很多方面需要提高。他認(rèn)為，武漢女裝向來有重視秋冬裝、春夏裝卻不行的“跛腳病”，現(xiàn)在有些企業(yè)已經(jīng)開始“四季開花”。

近年來，服裝市場逐步細(xì)分，個(gè)性化趨勢(shì)不可阻擋。漢派服裝做工扎實(shí)、性價(jià)比高的“核心競爭力”也越來越脆弱。服裝是一門需要用心的產(chǎn)業(yè)，李群寶表示，武漢的服裝企業(yè)，剛完成財(cái)富積累，這時(shí)一定要去除小富即安、不思進(jìn)取的思想�，F(xiàn)在，有些服裝廠老板，也把精力投向了其他“賺錢更快”的領(lǐng)域�！胺�裝這一行，要成就一番事業(yè)，拼的是人才、專注和敏銳�！弊鳛槲錆h服裝行業(yè)的“當(dāng)家人”，李群寶語重心長地說。

-- 來源：荊楚網(wǎng)