服裝業(yè)“傍”名牌需警惕風(fēng)險(xiǎn)

面對(duì)此次金融危機(jī)，中國(guó)不少有實(shí)力的企業(yè)把投資視角轉(zhuǎn)向國(guó)外，特別是勞動(dòng)密集型的服裝企業(yè)首當(dāng)其沖。

　　“下一步我們必須打造我們迪尚和青島綺麗的自主品牌。目前我們已經(jīng)在德國(guó)簽約收購(gòu)了一個(gè)設(shè)計(jì)公司，法國(guó)也已經(jīng)談了一個(gè)設(shè)計(jì)師”，12月4日，迪尚集團(tuán)董事長(zhǎng)朱立華對(duì)《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者說(shuō)。

　　“中國(guó)服裝成為國(guó)際一線(xiàn)品牌，這條路走不通�！鄙忌技瘓F(tuán)控股董事局主席、杉杉集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭永剛表示，借力歐美品牌，甚至是收購(gòu)歐美品牌，將是中國(guó)服裝企業(yè)未來(lái)要走的路。

　　中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)主席王慶就此問(wèn)題接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，面對(duì)行業(yè)兼并洗牌，中國(guó)服裝業(yè)應(yīng)該把目光轉(zhuǎn)向國(guó)外，中國(guó)服裝企業(yè)有能力收購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)，并借力歐美品牌求發(fā)展，不少企業(yè)的發(fā)展證明了這一點(diǎn)。當(dāng)然，借力國(guó)外品牌發(fā)展必然會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，我們希望的是企業(yè)要把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

　　談到杉杉集團(tuán)能夠扛住金融危機(jī)的原因時(shí)，鄭永剛對(duì)記者說(shuō)，我們的秘訣就是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和多元化生產(chǎn)。“現(xiàn)在倒閉破產(chǎn)的都是處于制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈最低端的企業(yè)，只有進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)的企業(yè)才能生存下來(lái)�！�

　　“所有企業(yè)都在消化成本，如果不是準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在生產(chǎn)、品牌、渠道上都先人一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，搞粗加工的杉杉肯定也會(huì)在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)滅亡”，鄭永剛表示。

　　在收購(gòu)?fù)鈬?guó)名牌的過(guò)程中，各企業(yè)對(duì)降低風(fēng)險(xiǎn)也保持警惕。杉杉集團(tuán)在“傍”國(guó)際名牌的過(guò)程中，鄭永剛不僅受到了國(guó)內(nèi)服裝業(yè)同行的質(zhì)疑，他們的市場(chǎng)占有率也由連續(xù)六年第一，降到了老二。對(duì)此，察覺(jué)到宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)后，杉杉集團(tuán)下屬企業(yè)新明達(dá)公司除了將工廠(chǎng)移至免配額的柬埔寨及勞動(dòng)力成本較低的越南、印度外，新明達(dá)又開(kāi)始培養(yǎng)設(shè)計(jì)師，“我們自行設(shè)計(jì)的款式被阿迪達(dá)斯等名牌看中后，它們會(huì)直接下單。由于有了設(shè)計(jì)因素，我們就有了定價(jià)權(quán)，而不是純粹的加工。”

　　此外，“通過(guò)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)師不僅能使款式上有所保證，同時(shí)更可以借著名設(shè)計(jì)師之名，來(lái)提高服裝的品牌價(jià)值，達(dá)到‘借雞生蛋’的目的。”迪尚集團(tuán)董事長(zhǎng)朱立華說(shuō)。

　　記者從中國(guó)服裝協(xié)會(huì)了解到，目前，服裝業(yè)已經(jīng)有一大批企業(yè)在借力歐美品牌求發(fā)展，以達(dá)到有效提升品牌價(jià)值的目的。

-- 來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞