對(duì)于習(xí)慣尋找利潤(rùn)洼地的服裝企業(yè)來說,正在發(fā)生的金融危機(jī)帶來的并不完全是沮喪和蕭條,積極轉(zhuǎn)型,另辟蹊徑,也能挖到金子。
斯美泰:抓住時(shí)機(jī)收購(gòu),“多條腿走路”
“明天,國(guó)務(wù)院發(fā)改委將來我們公司調(diào)研!睆B門斯美泰服裝包袋有限公司董事長(zhǎng)葉向陽(yáng)說:“對(duì)我們來說,從現(xiàn)在起到春節(jié)這段時(shí)間,是最為關(guān)鍵的,不過,我們有信心闖過這一關(guān)。”
服裝外銷企業(yè)在這輪金融風(fēng)暴中首當(dāng)其沖,在寒冬中,有的選擇“冬眠”,斯美泰則選擇勇敢“冬泳”。葉向陽(yáng)說,企業(yè)從去年開始,就積極轉(zhuǎn)型,成功收購(gòu)了黑眼睛服飾,利用“黑眼睛”這一馳名商標(biāo),經(jīng)營(yíng)國(guó)內(nèi)名牌服飾市場(chǎng),輕松掌握了其在國(guó)內(nèi)的300多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)。
此外,斯美泰還將生產(chǎn)基地內(nèi)遷到龍巖連城這樣的三四級(jí)城市,廈門工廠則集中精力做第三產(chǎn)業(yè),做品牌、研發(fā)。外包有利于降低成本,斯美泰便將一些業(yè)務(wù)外包給江西九江、共青城等服裝基地。葉向陽(yáng)自信滿滿地說,國(guó)家對(duì)紡織服裝的出口退稅率提高,這是一個(gè)重大的利好,再加上原材料已降價(jià)20%,“明年我們的前景很好,可以賺大錢。”
萬杰。簱屨既(jí)城市,開拓網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
廈門的生活運(yùn)動(dòng)服裝品牌??萬杰隆集團(tuán)近日捷報(bào)頻傳,春夏新品發(fā)布會(huì)中訂單同比遞增近50%,并在近日的國(guó)際采購(gòu)交易會(huì)上拿下巨額訂單。萬杰隆的一大“過冬術(shù)”是:搶占三級(jí)縣級(jí)市,做大內(nèi)需市場(chǎng)。
這個(gè)時(shí)候正是進(jìn)一步占領(lǐng)市場(chǎng)的機(jī)遇,萬杰隆集團(tuán)營(yíng)銷部經(jīng)理鄧發(fā)文告訴記者,萬杰隆目前在全國(guó)共有1300多個(gè)門店,“實(shí)際上,由于高成本,我們?cè)谝、二?jí)市場(chǎng)的旗艦店,主要是用于品牌形象宣傳,真正賺錢的是三級(jí)市場(chǎng)的門店!编嚢l(fā)文說,今年,萬杰隆的銷售收入將達(dá)到1.7億元,明年有望突破2億元。
萬杰隆已經(jīng)有一個(gè)令人羨慕的穩(wěn)固的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),令人稱道的是,萬杰隆創(chuàng)新思維,在店租普遍提高的背景下,通過低成本的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展銷售渠道,邁出了廈門服裝企業(yè)網(wǎng)上開店的第一步。
“我們的康民網(wǎng)自8月份啟動(dòng)以來,到目前為止,網(wǎng)絡(luò)訂單已達(dá)300多萬元!比f杰隆集團(tuán)副總裁張繼明說,這一營(yíng)銷模式,由于價(jià)格比專賣店有優(yōu)勢(shì),受到消費(fèi)者歡迎,且投入成本低,對(duì)公司來說,是一舉多得,“不過,企業(yè)開網(wǎng)店的前提是,要處理好網(wǎng)店與代理商的利益分配關(guān)系。”
-- 來源:廈門在線