沃爾瑪?shù)贡浦袊?guó)制造服裝出口須第三方審查

沃爾瑪?shù)霓D(zhuǎn)變只是一個(gè)開(kāi)始，但影響已足夠大。

　　至少是在紡織服裝行業(yè)，企業(yè)或者工廠(chǎng)必須仔細(xì)思考自己的生產(chǎn)模式及重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃，以符合未來(lái)的環(huán)�；�潮流。

　　沃爾瑪新規(guī)

　　全球最大零售企業(yè)沃爾瑪首次全球供應(yīng)鏈峰會(huì)在北京召開(kāi)，稍早時(shí)候，在北京舉行的“可持續(xù)性峰會(huì)”上，沃爾瑪首席執(zhí)行官李?斯科特對(duì)外公布了該公司新的供應(yīng)商協(xié)議，要求所有供應(yīng)商必須經(jīng)由其所在地法規(guī)及嚴(yán)格社會(huì)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證，包括減少水和能源的消耗、減少包裝以及承諾開(kāi)發(fā)更加可持續(xù)的產(chǎn)品等。

　　“沃爾瑪要建立一個(gè)對(duì)環(huán)境和社會(huì)發(fā)展負(fù)責(zé)的全球供應(yīng)鏈，這一供應(yīng)鏈將率先在中國(guó)推行�！崩�?斯科特的表態(tài)意味著沃爾瑪將首次拉起綠色生產(chǎn)、反血汗工廠(chǎng)的大旗。

　　根據(jù)新協(xié)議，沃爾瑪將在環(huán)保、節(jié)能、產(chǎn)品安全、社會(huì)責(zé)任等方面對(duì)供應(yīng)商作出具體要求，在環(huán)保方面，沃爾瑪將對(duì)供應(yīng)商及其下單工廠(chǎng)廢氣排放、廢水處理以及有毒物質(zhì)和危險(xiǎn)廢棄物處理是否達(dá)到相關(guān)環(huán)保認(rèn)證進(jìn)行審查。而對(duì)供應(yīng)商的社會(huì)責(zé)任要求則是要保證供應(yīng)商及其貼牌合作工廠(chǎng)遵守當(dāng)?shù)胤�律，如員工加班時(shí)間、勞動(dòng)環(huán)境等方面的內(nèi)容，并提供對(duì)工廠(chǎng)定期的嚴(yán)格審核證明。為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，沃爾瑪還要求所有直接進(jìn)口商以及所有自有品牌和非品牌的供應(yīng)商申報(bào)加工工廠(chǎng)的名稱(chēng)以及廠(chǎng)址。這條措施會(huì)于１１月首先在服裝商品區(qū)域?qū)嵭小?

　　至于節(jié)能方面的條款則涉及到產(chǎn)品包裝及能效、水資源使用量的控制，沃爾瑪將引入包裝記分卡，來(lái)評(píng)估包裝商在減少包裝浪費(fèi)上的努力。在采購(gòu)商品方面，沃爾瑪將向低能耗商品傾斜，沃爾瑪計(jì)劃到2012年200家中國(guó)主要供應(yīng)商能提高能效20%。

　　與新規(guī)同時(shí)發(fā)布的還有沃爾瑪為這套新協(xié)議制定的詳細(xì)實(shí)施時(shí)間表及實(shí)施范圍。

　　據(jù)悉，沃爾瑪新供應(yīng)商協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)將在今年11月開(kāi)始實(shí)施，首批將在服裝領(lǐng)域施行，逐漸覆蓋到所有的商品領(lǐng)域。

　　新協(xié)議將在3個(gè)月時(shí)間內(nèi)率先在出口到美國(guó)、英國(guó)和加拿大的中國(guó)供應(yīng)商中實(shí)行，3個(gè)月后，此協(xié)議將會(huì)推廣到全球所有向美、英、加三國(guó)出口的供應(yīng)商。3年后，所有與沃爾瑪簽署協(xié)議的供應(yīng)商都必須簽署這一協(xié)議。到2012年，沃爾瑪還要求所有直接供應(yīng)商從環(huán)保和社會(huì)責(zé)任達(dá)到最高等級(jí)的工廠(chǎng)采購(gòu)的產(chǎn)品比重達(dá)到95%。

　　“綠色革命”

　　沃爾瑪?shù)男乱?guī)很可能只是開(kāi)始，隨著全球氣候變暖、中國(guó)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)，及市場(chǎng)對(duì)“綠色”產(chǎn)品需求的擴(kuò)大，將可能會(huì)有越來(lái)越多的賣(mài)場(chǎng)、百貨公司跟進(jìn)。

　　目前，沃爾瑪每年售出大約300億美元的中國(guó)商品，占美國(guó)進(jìn)口總額的10%左右。而在服飾、鞋等商品類(lèi)別中，沃爾瑪所銷(xiāo)售的此類(lèi)產(chǎn)品占美國(guó)進(jìn)口總額的比重更高。由此，單單沃爾瑪這個(gè)賣(mài)場(chǎng)就對(duì)中國(guó)紡織服裝產(chǎn)品出口美國(guó)市場(chǎng)起到了非常重要的作用。此時(shí)，由沃爾瑪帶頭做出的這種轉(zhuǎn)變極有可能引發(fā)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或者其他標(biāo)榜“公益”的全球巨頭企業(yè)“跟風(fēng)”，進(jìn)而可能掀起整個(gè)紡織服裝制造業(yè)生產(chǎn)模式的變革。

　　這無(wú)疑是在我國(guó)紡織服裝及制鞋產(chǎn)業(yè)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻情況下進(jìn)一步加大了我國(guó)相關(guān)企業(yè)的生存壓力，尤其是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈偏上游的一些企業(yè)，如服裝業(yè)的上游紡織、印染業(yè)等，制鞋業(yè)的上游制革業(yè)等，根據(jù)這些產(chǎn)業(yè)特性，這些上游企業(yè)在控制廢氣與廢水的排放上的難度相對(duì)較大，目前環(huán)境下，國(guó)內(nèi)許多規(guī)模中等偏小的企業(yè)又很難達(dá)到相關(guān)環(huán)保要求。因此，在可以預(yù)見(jiàn)的“綠色革命”中，這些企業(yè)將不得不面臨比現(xiàn)在更困難的生存環(huán)境。

　　而對(duì)于服裝品牌企業(yè)，或者鞋類(lèi)品牌而言，除了增加投資改進(jìn)相關(guān)環(huán)保設(shè)施外，他們也將不得不選擇沒(méi)有“污點(diǎn)”的貼牌工廠(chǎng)及上游供貨商，考慮到目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的一些現(xiàn)實(shí)，如很多品牌企業(yè)會(huì)選擇“漠視”勞動(dòng)法的工廠(chǎng)做貼牌以節(jié)省成本等，這樣也將增加他們的運(yùn)營(yíng)成本。

沃爾瑪一定程度上象征著中國(guó)服裝、鞋及部分紡織品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的大門(mén)，除了其每年銷(xiāo)售量所占美國(guó)進(jìn)口總額比重較大的因素外，還因?yàn)槠淦絻r(jià)理念與中國(guó)服裝商品的廉價(jià)特性能夠?qū)�接，是中�?guó)商品進(jìn)入美國(guó)的極好通道。現(xiàn)在，沃爾瑪計(jì)劃開(kāi)展“綠色革命”，對(duì)于主做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的零售品牌而言，影響相對(duì)較小，因?yàn)閺奈譅柆斨袊?guó)店面銷(xiāo)售出的服裝類(lèi)產(chǎn)品所占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額較小，而國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)那些在環(huán)保、社會(huì)責(zé)任方面有“缺陷”的企業(yè)又相對(duì)“寬容”，無(wú)法短時(shí)間內(nèi)形成風(fēng)潮。而在出口市場(chǎng)上就不那么樂(lè)觀(guān)了，那些已經(jīng)進(jìn)入沃爾瑪，或者計(jì)劃進(jìn)入沃爾瑪，甚至打算進(jìn)入其他海外賣(mài)場(chǎng)，以及為全球知名品牌貼牌的中國(guó)企業(yè)而言，發(fā)達(dá)市場(chǎng)的“苛刻”將增加這些企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，進(jìn)而加速中國(guó)出口企業(yè)的洗牌。

　　第三方審查

　　對(duì)于即將實(shí)施的新規(guī)，沃爾瑪方面稱(chēng)將在監(jiān)督方面實(shí)行第三方的審核。

　　“我們的審核以環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，如果有一家工廠(chǎng)不能滿(mǎn)足沃爾瑪?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，我們將為其實(shí)施補(bǔ)救方案。在經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的幫助后，如果該工廠(chǎng)依舊沒(méi)有改善，或者供應(yīng)商使用的是一家不符合標(biāo)準(zhǔn)的工廠(chǎng)的產(chǎn)品，沃爾瑪將會(huì)取消與這一供應(yīng)商的合作。沃爾瑪將會(huì)加強(qiáng)隨機(jī)的審核，同時(shí)要求所有的供應(yīng)商接受第三方的審核�！�

　　李?斯科特則表示，沃爾瑪將與非政府組織一道監(jiān)督規(guī)定實(shí)施狀況。同時(shí)，李?斯科特還認(rèn)為，社會(huì)可以接受成本費(fèi)用稍微高一點(diǎn)，但更環(huán)保的產(chǎn)品。

　　“可持續(xù)發(fā)展是沃爾瑪響應(yīng)社會(huì)提出的新要求，如果我們想要確保它取得成功的話(huà)，我們和供應(yīng)商就要彼此幫助。在成本方面，沃爾瑪是不是要削減自己的毛利，客戶(hù)是不是要多付一點(diǎn)錢(qián)，制造商是不是提高效率，或者是他們的毛利比較高是否應(yīng)該減少一點(diǎn)，這些都是未來(lái)我們要考慮的問(wèn)題，但在不同的條件下也有不同選擇。”

-- 來(lái)源:中華紡織網(wǎng)