來自淘寶的兩撥數(shù)據(jù)攪熱了服裝市場的這個秋天。
10月15日,杰克瓊斯在淘寶商城開設(shè)其中國唯一的網(wǎng)上官方旗艦店。四天后的10月18日,杰克瓊斯網(wǎng)店單日交易額超過優(yōu)衣庫,達到47萬,成為淘寶網(wǎng)第一服裝店。不過這一紀錄沒保持多久,11月2日,優(yōu)衣庫淘寶官方旗艦店憑借日交易額55萬元的驚人佳績,再次探得淘寶網(wǎng)第一服裝店的美譽。同時,優(yōu)衣庫在淘寶商城10月份的單月銷售額更是突破1000萬元整,成為淘寶商城第一家進入月銷售千萬元級的服裝店。
遺憾的是,在這場你追我趕、屢創(chuàng)新高的銷售競賽中,難覓國產(chǎn)服裝品牌的蹤跡。
按理說,網(wǎng)絡(luò)應(yīng)該是國產(chǎn)服裝品牌崛起的絕好機會。一方面,目前相對弱小的國產(chǎn)品牌在進軍網(wǎng)絡(luò)方面擁有天然的靈活性,國際大品牌由于渠道所限,大規(guī)模網(wǎng)售的決策成本和渠道成本都遠遠高于國內(nèi)品牌;另一方面,網(wǎng)購的主流客戶群是伴隨著網(wǎng)絡(luò)成長起來的年輕一族,盡管品牌認同度方面國產(chǎn)品牌并無優(yōu)勢,但他們對性價比更高的國產(chǎn)服裝的需求肯定遠遠大于國際品牌。利用好這個市場,國產(chǎn)服裝品牌完全有可能實現(xiàn)反擊,將互聯(lián)網(wǎng)變成提升銷量和品牌形象的利器。
但由于對消費模式反應(yīng)遲鈍,已經(jīng)使國產(chǎn)品牌在網(wǎng)絡(luò)銷售的第一步落于人后。雖然有不少國產(chǎn)品牌也在大力開拓網(wǎng)絡(luò)渠道,但在對網(wǎng)絡(luò)消費群體的把握、網(wǎng)絡(luò)營銷手段的使用及網(wǎng)絡(luò)渠道的掌控方面,并無新的創(chuàng)見。反觀國外品牌,杰克瓊斯根據(jù)網(wǎng)絡(luò)購物特性和人群特點,推出了專門的差異化時裝設(shè)計和生產(chǎn),優(yōu)衣庫也有通過對渠道的整合和針對性營銷活動的推出,與線下渠道形成了良好的互補。數(shù)據(jù)顯示,優(yōu)衣庫淘寶銷售中有2/3來自其沒有開店的地區(qū)。
國產(chǎn)品牌也不是沒有機會,至少仍然保持著數(shù)量優(yōu)勢。2009年僅上半年淘寶網(wǎng)服裝交易額接近100億,其中相當一部分都來自國產(chǎn)品牌。今年10月9日淘寶產(chǎn)生6.26億的交易額,女裝以接近6000萬的日交易額成為了銷售冠軍,淘寶商城的月交易額是去年年底的3倍,遠高于線下傳統(tǒng)賣場銷售增速。龐大的市場和高速的增長,表明網(wǎng)絡(luò)市場仍蘊藏著無限商機?梢灶A(yù)見,更多的大品牌服裝商看到,繼線下傳統(tǒng)的瘋狂砸錢開店擴張方式后,還有一個低成本而群體龐大的平臺等待他們?nèi)ヌ越稹?
近日有消息稱,國際一線服裝品牌皮爾卡丹也已確定在淘寶開設(shè)旗艦店,大舉進軍中國電子商務(wù)領(lǐng)域。國際巨頭蜂擁而至,國產(chǎn)服裝品牌究竟如何應(yīng)對還待觀察,時間不等人,未來掌握在他們自己手中。
-- 來源:千龍網(wǎng)