服裝行業(yè)下個(gè)30年開(kāi)始走價(jià)值創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)路

這是困難的一年，這是復(fù)雜多變的一年--相信不少企業(yè)家都有這種感觸。從降至冰點(diǎn)的一季度，到開(kāi)始回暖的二季度，再進(jìn)入企穩(wěn)回升的三季度，一波三折，個(gè)中滋味甘苦自知。

眼下，一些企業(yè)在“對(duì)付”過(guò)春裝、夏裝之后開(kāi)始敢于補(bǔ)貨了，開(kāi)始投放新產(chǎn)品了。大家對(duì)今年第四季度的市場(chǎng)行情信心倍增。

對(duì)第四季度成為“市場(chǎng)最優(yōu)表現(xiàn)季度”的看好，有市場(chǎng)和產(chǎn)品自身的原因：國(guó)慶60周年超長(zhǎng)黃金周以及元旦的節(jié)慶消費(fèi)效應(yīng)；秋冬裝較之春夏裝的天然的高銷(xiāo)售額、高利潤(rùn)率。危機(jī)考驗(yàn)下的中國(guó)服裝企業(yè)，仿佛迎來(lái)了極之盼望的“拐點(diǎn)”。

而另一個(gè)更為巨型的“拐點(diǎn)”其實(shí)更早到來(lái)，那就是作為服裝制造大國(guó)的中國(guó)在近幾年甚至更早就遇到的從產(chǎn)能、規(guī)模向效益、價(jià)值的“拐彎”。僅從產(chǎn)量上看，2005年為465億件，2006年、2007年均達(dá)到512億件的峰值，2008年回落至460億件，預(yù)計(jì)今年仍有下降。

與拐點(diǎn)伴生的似乎是兩極分化。日前，行業(yè)協(xié)會(huì)人士分析我國(guó)服裝行業(yè)今年1~7月的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行后指出，規(guī)模以上企業(yè)人均效益明顯提高，行業(yè)資源和利潤(rùn)進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集聚，兩極分化更趨明顯。在一些企業(yè)暫時(shí)關(guān)停甚至徹底退市的同時(shí)，一批有品位、有利潤(rùn)空間、有市場(chǎng)表現(xiàn)力和滲透力的品牌，在金融危機(jī)的考驗(yàn)下仍然保持了20%~30%的增長(zhǎng)率。

那么，在兩極分化的考驗(yàn)下，該如何游向優(yōu)勢(shì)企業(yè)增長(zhǎng)的那一極呢？

我們說(shuō)，服裝是紡織產(chǎn)業(yè)中最終端的一環(huán)，這個(gè)特性決定了：市場(chǎng)需求是上帝。二者之間的關(guān)系表現(xiàn)為市場(chǎng)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)推動(dòng)市場(chǎng)。不管危機(jī)與否，任何條件下的破局之舉，都只能從市場(chǎng)需求著手。

以那個(gè)老問(wèn)題為例：我們的服裝生產(chǎn)得多嗎？如果以市場(chǎng)細(xì)分來(lái)說(shuō)，并不多！但以同質(zhì)化來(lái)看，多了！同質(zhì)化必然導(dǎo)致低價(jià)傾銷(xiāo)，而我國(guó)人民多元化的服裝需求卻沒(méi)能得到滿足，倒是為國(guó)外一些品牌趁虛而入提供了空間�！败�(chē)子、房子都有了，下一步要的是面子！”有了物質(zhì)基礎(chǔ)之后，人們的精神文化需求自然大增，而作為時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要一分子，服裝在今后中國(guó)人的生活方式提升中正大有可為。

做準(zhǔn)定位，做好品質(zhì)，做響品牌，實(shí)現(xiàn)價(jià)值。建國(guó)60年，服裝業(yè)前30年打基礎(chǔ)、后30年大發(fā)展。而接下來(lái)的30年，應(yīng)該走上價(jià)值創(chuàng)新的強(qiáng)國(guó)之路。

-- 來(lái)源：中華服裝網(wǎng)