作為吸納就業(yè)的主要產(chǎn)業(yè),紡織服裝業(yè)的出口情況,被視為中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的風(fēng)向標(biāo)之一。
而隨著春天的到來(lái),3月當(dāng)月,我國(guó)服裝出口同比和環(huán)比均有不同程度的增長(zhǎng),結(jié)束了連續(xù)數(shù)月的負(fù)增長(zhǎng)局面。這會(huì)是回暖的開(kāi)始么?中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王宇接受了筆者專訪,他表示,以現(xiàn)在的形勢(shì)來(lái)看,不能說(shuō)紡織服裝出口已經(jīng)見(jiàn)底。
正在進(jìn)行的本屆廣交會(huì)被公認(rèn)為“最困難的一屆”,王宇透露,紡織商會(huì)近期的系列調(diào)研顯示,由于歐美客商進(jìn)一步壓價(jià),今年1-2月,企業(yè)訂單的量同比減少20%-30%,訂單的價(jià)格普遍下降了20%以上。而根據(jù)目前廣交會(huì)初步統(tǒng)計(jì)看,情況同樣未有好轉(zhuǎn)。
“企業(yè)普遍反映現(xiàn)在的訂單特點(diǎn)就是,長(zhǎng)單變短單,大單變小單,高價(jià)單變低價(jià)單,不急的單變急的單,容易的單變難的單!蓖跤钫f(shuō),這個(gè)時(shí)候考驗(yàn)的就是企業(yè)的底線競(jìng)爭(zhēng)力。
這種外力的壓迫和“臨淵”的抗?fàn)帲瑓s又未必全是壞事。據(jù)他的觀察,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型開(kāi)始加速,優(yōu)質(zhì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始凸顯!2008年中國(guó)做紡織服裝出口的企業(yè)有5萬(wàn)多家,今年一季度這個(gè)數(shù)字縮小到4萬(wàn)多家!边@可能意味著,行業(yè)冬天中,過(guò)剩產(chǎn)能被市場(chǎng)無(wú)形之手自行壓縮,紡織服裝行業(yè)“去庫(kù)存化”和“去過(guò)剩產(chǎn)能化”有望漸次實(shí)現(xiàn)。
出口環(huán)比反彈,難言回暖
筆者:紡織服裝3月單月出口額121.6億美元,同比增長(zhǎng)2.85%。其中服裝類出口74.3億美元,同比增長(zhǎng)9.9%,環(huán)比來(lái)看,服裝出口增長(zhǎng)高達(dá)72.5%。反彈的原因是什么?
王宇:反彈是相對(duì)而言吧,環(huán)比反彈尤為明顯。
環(huán)比增長(zhǎng)主要因?yàn)?月跌得太厲害。2月的大跌,一個(gè)是因?yàn)榇汗?jié)因素,另外就是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣,很多企業(yè)停產(chǎn)了,工人放假的時(shí)間也長(zhǎng)了,所以整個(gè)2月實(shí)際有效生產(chǎn)天數(shù)就只有半個(gè)月,比以往的2月下降得多。當(dāng)然,2月暴跌的最根本原因還是國(guó)外的訂單減少了。
所以,3月紡織服裝出口有所反彈,一是因?yàn)樯a(chǎn)時(shí)間有所延長(zhǎng),工人回來(lái)了,一些企業(yè)重新開(kāi)工;二是中國(guó)流到其他地區(qū)的訂單有所回流;三是去年有些訂單的尾貨甩到了今年出口。
筆者:訂單開(kāi)始回流了?這能否解讀為觸底反彈?預(yù)計(jì)未來(lái)幾個(gè)月的出口形勢(shì)如何?
王宇:對(duì),但是沒(méi)有更詳盡的統(tǒng)計(jì)支撐。訂單目前回流到什么程度還判斷不出來(lái),只是說(shuō)有這么一種跡象。這種跡象可能只是偶爾的、臨時(shí)的、隨機(jī)的,也可能具有一定的普遍性,這個(gè)需要更長(zhǎng)的時(shí)間才能觀察出來(lái)。確定這是不是一種趨勢(shì),大概需要2-3個(gè)月的時(shí)間。
目前企業(yè)對(duì)4、5月出口的判斷,就跟專家對(duì)股市的判斷一樣,有說(shuō)好的,有說(shuō)不好的,分歧很大。而且這些判斷的來(lái)源都是優(yōu)秀的大企業(yè)。這是基于不同的企業(yè)掌握的信息不同,基于他們的市場(chǎng)、產(chǎn)品也不同,所以這個(gè)因素很復(fù)雜。
現(xiàn)在很難說(shuō)紡織服裝的出口已經(jīng)觸底。做這個(gè)判斷,我覺(jué)得比找到本?拉登還困難(笑)。
最根本的因素還是要看美國(guó),要關(guān)注接下來(lái)幾個(gè)月美國(guó)零售能否好一些。不過(guò)目前看來(lái),情況并不樂(lè)觀。2008年美國(guó)倒閉了14.8萬(wàn)家的零售商,今年上半年據(jù)美國(guó)人自己估計(jì)還將倒閉7.6萬(wàn)家。我們看到的數(shù)字,1-3月,美國(guó)75%的超市、連鎖店零售額是下跌的,只有25%略有增長(zhǎng),這略有增長(zhǎng)的商店的性質(zhì)都是低檔、連鎖超市,類似沃爾瑪這類。
筆者:不過(guò),3月紡織用電也出現(xiàn)了正增長(zhǎng),結(jié)束了連續(xù)數(shù)月的下降。怎么解讀這一指標(biāo)的變化?
王宇:用電量回升說(shuō)明企業(yè)開(kāi)工率比原來(lái)高,訂單急了也可能是一個(gè)原因。但是不能從一個(gè)月的用電指標(biāo)上去判斷一個(gè)行業(yè)的形勢(shì),這個(gè)比較牽強(qiáng)。只是一個(gè)因素,不能說(shuō)明需求回暖。
另外,很多企業(yè)在多元化經(jīng)營(yíng),很多用電量未必用于紡織服裝的生產(chǎn)。最關(guān)鍵看4月的紡織服裝進(jìn)出口額。
目前賴以判斷趨勢(shì)的信息太少。到底有多少企業(yè)倒閉了?需要慢慢去摸。到底哪些企業(yè)訂單減少了?我們目前接觸的200-300家大企業(yè),普遍反映,訂單1-2月同比下降了20%-30%,下降的幅度非常大。
訂單特點(diǎn)“五變”
筆者:本屆廣交會(huì)的訂單數(shù)也會(huì)大幅下降么?企業(yè)目前面臨的最主要難題是什么?
王宇:肯定會(huì)下降。上一屆廣交會(huì)紡織服裝環(huán)比下降31%,同比下降39%,今年至少是這個(gè)數(shù)?傮w進(jìn)出口環(huán)境已經(jīng)不好,再加上流感等因素疊加,到會(huì)客商、實(shí)際下單的情況都不樂(lè)觀。無(wú)論是商務(wù)部也好,商會(huì)也好,都認(rèn)為第105屆廣交會(huì)是最困難的一屆廣交會(huì)。
而廣交會(huì)外,企業(yè)面臨的比較突出的問(wèn)題是各種各樣的收費(fèi)很多。一方面是地方性收費(fèi),我們?cè)屍髽I(yè)給我們列一下,結(jié)果企業(yè)用小五號(hào)字、三頁(yè)紙沒(méi)列完。這說(shuō)明難以想象企業(yè)現(xiàn)在的負(fù)擔(dān)有多重。另一個(gè)是今年初開(kāi)始,質(zhì)檢總局增加了350多個(gè)針織紡織類品的法檢類別。再有就是《勞動(dòng)法》令企業(yè)用工成本大大增加。這是企業(yè)反映最多最集中的幾個(gè)問(wèn)題。
而在資金問(wèn)題上,由于今年以來(lái)國(guó)家支持政策力度加大,企業(yè)貸款相對(duì)容易一些,這已經(jīng)不是企業(yè)最急迫性的問(wèn)題了。坦率地說(shuō),對(duì)于貸不到錢、資金鏈斷裂、該倒閉的企業(yè)已經(jīng)倒了,相比上述幾個(gè)問(wèn)題,資金問(wèn)題已經(jīng)沒(méi)那么突出。
但收費(fèi)、法檢等問(wèn)題,完全是人為、可控的。在完全不影響其他領(lǐng)域和行業(yè)的情況下,我們?yōu)槭裁床簧晕⒆龀稣{(diào)整呢?
筆者:訂單的類型、內(nèi)容變化似乎也很大,不少企業(yè)反映說(shuō)小單、急單多了。
王宇:我們前一段時(shí)間開(kāi)過(guò)不少座談會(huì),找過(guò)不少企業(yè)老板聊。普遍反映的訂單特點(diǎn)就是長(zhǎng)單變短單,大單變小單,高價(jià)單變低價(jià)單,不急的單變急的單,容易的單變難的單。所以企業(yè)壓力非常大。
國(guó)外消費(fèi)信心下降,進(jìn)口商們覺(jué)得原來(lái)東西賣不動(dòng)了,另外呢,也不敢有庫(kù)存了,所以他們只能下小單、下急單了。
這個(gè)時(shí)候考驗(yàn)的就是企業(yè)的底線競(jìng)爭(zhēng)力。不過(guò)訂單減少這一大背景下,國(guó)內(nèi)很多競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)也無(wú)法生存,優(yōu)質(zhì)企業(yè)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始凸顯了。這一外力因素將加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型,原來(lái)可能需要3-5年才完成的事,現(xiàn)在需要的時(shí)間可能縮短。2008年中國(guó)做紡織服裝出口的企業(yè)有5萬(wàn)多家,今年一季度,這個(gè)數(shù)字縮小到4萬(wàn)多家。
去庫(kù)存初見(jiàn)成效
筆者:目前行業(yè)去庫(kù)存化的進(jìn)展如何?
王宇:庫(kù)存的高峰,我認(rèn)為已經(jīng)過(guò)去了,最高的時(shí)候應(yīng)該是去年底、今年初的時(shí)候。庫(kù)存的增多主要是進(jìn)口商毀單。另外就是,危機(jī)剛爆發(fā)時(shí),許多企業(yè)準(zhǔn)備不充分,接的很多都是長(zhǎng)單和大單,這樣的情況下,后面的單可能就會(huì)造成積壓。
我們的企業(yè)在接受教訓(xùn)后,將長(zhǎng)單改短單,大單改小單,這樣就能把持續(xù)一年或者半年的風(fēng)險(xiǎn)變成某一個(gè)月的,即便進(jìn)口商出現(xiàn)問(wèn)題了,也只是損失一個(gè)月的量,一個(gè)月的庫(kù)存相對(duì)也容易解決一些。
根據(jù)我們的調(diào)研,企業(yè)今年1-2月的訂單總量減少了20%-30%,另外訂單的價(jià)格也普遍減少了20%以上,尤其是歐美客商壓價(jià)非常厲害。
筆者:這意味著企業(yè)的盈利非常微薄了吧?
王宇:目前企業(yè)是處在很微很微的利,而且虧損、倒閉的企業(yè)比原來(lái)的更多,我們從企業(yè)了解到,利潤(rùn)率都在下降。原來(lái)這個(gè)行業(yè)的利潤(rùn)率就不高??約5%,現(xiàn)在我估計(jì)就只有3%。其實(shí)這很好判斷,原來(lái)接的是沒(méi)有20%壓價(jià)的單,而綜合成本是幾乎一樣的,換言之企業(yè)的盈利只有被壓低。
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