“如果給一個日本年輕人幾千美元,他絕不會去購買那些掛著巨大商標(biāo)的商品,而是會選擇那些沒Logo的!
“街頭奢華風(fēng)”的倡導(dǎo)者,Mastermind Japan37歲的設(shè)計師本間正章說。
“他們評估商品的時候非常沉著!
所謂“街頭奢華風(fēng)”,就是將街頭時尚與日本傳統(tǒng)服裝工藝相結(jié)合的新風(fēng)尚。
“年輕的藝術(shù)家們不會被主流媒體宣傳的流行趨勢所動搖,”本間正章說,“他們評估商品的時候非常沉著!笔聦嵣,本間正章不僅是日本優(yōu)秀設(shè)計師中的一員,同時也是認(rèn)為設(shè)計大于品牌的消費(fèi)者之一。
“有人喜歡名牌商品的Logo,”日本時尚公關(guān)公司H3O的銷售主任杰森?李?考茲說,“不過現(xiàn)在,人們開始意識到,顯示奢華與地位并不總是需要浮華的巨大商標(biāo)!睘榱宋乱淮哪贻p人,本土品牌??如Heddie Lovu的牛仔褲和KenjiIkeda的包包??都開始學(xué)習(xí)Bottega Veneta等歐洲品牌,將Logo隱藏起來。
“因此我決定改善質(zhì)量狀況,做出高品質(zhì)的衣服!
本間正章1997年創(chuàng)辦了Mastermind Japan,品牌標(biāo)志是骷髏頭,這后來成為東京街頭的流行標(biāo)志。本間正章還發(fā)展了一些與眾不同的材料,例如激光印染的皮革和防水絲綢。
盡管本間正章的作品如今已在巴黎獲得市場,并在本地及海外擁有55家專賣店,但他仍然感到,傳播他的理念并不是件容易的事。最初創(chuàng)立Mastermind Japan的時候,本地消費(fèi)者和媒體都對他不屑一顧。2001年,本間正章在巴黎舉行了首屆展示會,得到了很多海外人士的贊賞,但訂單仍然很少很少。“當(dāng)時是Uniqlo的時代,人們都想知道怎樣令Uniqlo8美元的服裝顯得更酷,”本間正章回憶道,“因此我決定改善質(zhì)量狀況,做出高品質(zhì)的衣服!
2002年,洛杉磯一家公司向本間正章訂購了20件服裝,其中包括1件標(biāo)價2000美元的骷髏頭手工羊毛衫。此后,湯姆?克魯斯、賈斯汀?汀布萊克這樣的名人們也開始青睞Mastermind Japan,本間正章的服裝銷路一下就打開了。
“我希望擁有一條好看的牛仔褲,能夠讓我穿個幾十年。”
“當(dāng)人們都認(rèn)為購買低價的、質(zhì)量普通的服裝很好的時候,我就會站在反對的一邊。”本間正章說,日本的工藝市場持續(xù)低迷、許多生產(chǎn)設(shè)備被轉(zhuǎn)移至海外,大量的車間中都充斥著外國人,以賺取他們廉價的勞動力!暗麄冏罱K都會回家,”本間正章說,“到時候我們將無法再制造出好的服裝,因為只有大的車間才能生存。良好工藝的服裝將被擠出市場!
與本間正章一樣,Heddie Lovu33歲的設(shè)計師池本沙知代也非常熱衷日本工藝的作品!拔蚁M麚碛幸粭l好看的牛仔褲,能夠讓我穿個幾十年。”她說,“就像Hermès的Birkin包包一樣。不過我買不到這樣的褲子,只好自己給自己做了。”
為了創(chuàng)新牛仔褲的制法,池本沙知代專門在日本的“牛仔褲之鄉(xiāng)”??岡山居住了一年,與當(dāng)?shù)氐氖止I(yè)者一起工作,研究牛仔褲的改進(jìn)方法。如今,Heddie Lovu的牛仔褲已經(jīng)成為東京極具盛名的表參道上最暢銷的牛仔褲品牌之一。
“商標(biāo)現(xiàn)在是非常個人化的東西!
“對于我來說,商標(biāo)現(xiàn)在是非常個人化的東西。Logo有沒有也無所謂!33歲的手袋設(shè)計師池田健司說。池田健司曾在Givenchy工作過,現(xiàn)在他創(chuàng)立了自己的無Logo品牌。2003年,池田健司的品牌剛剛投放市場,他便雇了兩名全職的手工業(yè)者!凹偃缥矣酶咚刭|(zhì)的員工去制造高品質(zhì)的服裝,結(jié)果一定是令人滿意的。”他回憶道。2006年,池田健司的手袋銷售量增長了170%!叭藗冊诓粩鄬W(xué)習(xí),市場在不斷成熟,”Coffy的設(shè)計師上田富士子認(rèn)為,“只有奢華商標(biāo)卻沒有品質(zhì)的商品在哪里都不會被接受,它們的生命是短暫的!倍鹃g正章說,他信任參與Mastermind Japan服飾制造過程的每一個人,從紡織工人到圖案設(shè)計者。“他們不斷進(jìn)步的技術(shù)和訣竅是推進(jìn)我設(shè)計的動力。日本現(xiàn)在仍然有很多讓世界稱嘆的良好的制造工藝。而我要做的,就是將這些工藝融入我的服裝,將純正的‘日本制造’推向世界!
新聞來源:新快報