激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)粉碎和遏制了服裝行業(yè)的國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)。價(jià)格戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng),低成本,勞動(dòng)力區(qū)域優(yōu)勢(shì),客戶(hù)服務(wù),灰色市場(chǎng),接受新的流行趨勢(shì),最好的物流和運(yùn)輸系統(tǒng),這些因素使得消費(fèi)者有了更多的選擇產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。山寨品牌的出現(xiàn)已動(dòng)搖了買(mǎi)家的長(zhǎng)期客戶(hù)基礎(chǔ)。替代品牌具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,因?yàn)樗鼈兲峁┝送瑯拥漠a(chǎn)品,更好的質(zhì)量,同時(shí)還有客戶(hù)服務(wù)和更換保修。
它已通過(guò)改變購(gòu)買(mǎi)模式、支出和習(xí)慣改變了消費(fèi)者的頭腦。盡管受到經(jīng)濟(jì)衰退的影響,但消費(fèi)者依然越來(lái)越要求新的流行趨勢(shì)和風(fēng)格。消費(fèi)者不停地尋找最新的時(shí)裝產(chǎn)品的額外服務(wù),優(yōu)質(zhì)面料,手感和縫合工藝。但對(duì)于同樣的時(shí)尚物品,他們的預(yù)算則不會(huì)變化。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)尚世界,爭(zhēng)搶一小塊新品牌餡餅都具有前置風(fēng)險(xiǎn)。如果沒(méi)有特殊的款式、面料,設(shè)計(jì)和外形,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額是不可能的。
以下是市場(chǎng)參與者需要考慮的一些重要的競(jìng)爭(zhēng)因素:
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的價(jià)格戰(zhàn)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供大量折扣或清盤(pán)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供最佳的客戶(hù)服務(wù)(獲得新/最新時(shí)尚產(chǎn)品)不斷變化的時(shí)尚潮流,款式設(shè)計(jì)和模式引入新的面料,設(shè)計(jì),無(wú)與倫比的價(jià)格和配件為了贏(yíng)得訂單,工廠(chǎng)獲得認(rèn)證(Oekotex,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織)
如果現(xiàn)有的市場(chǎng)參與者開(kāi)始著手上述幾點(diǎn)工作,他們就能夠讓自己品牌在世界市場(chǎng)具備厄喉式競(jìng)爭(zhēng)力。以下幾點(diǎn)應(yīng)有助于企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力。
始終考慮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)努力,鞏固這一優(yōu)勢(shì)。例如,品牌得到公認(rèn)的是最好的面料質(zhì)量,手感,易于清洗,縫合質(zhì)量等。因此,要始終如一地研究如何體現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)。
始終實(shí)踐SWOT分析,了解組織的健康狀況(診斷)
根據(jù)過(guò)去已經(jīng)建立的關(guān)系,繼續(xù)與服裝供應(yīng)商,配件供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)。
繼續(xù)關(guān)注市場(chǎng)趨勢(shì),時(shí)尚周期,消費(fèi)者的習(xí)慣和預(yù)算。
根據(jù)產(chǎn)品需求進(jìn)行庫(kù)存管理(服裝需求,節(jié)日期間哪些新流行趨勢(shì)需求較大,如圣誕節(jié),新年)
要始終牢記,競(jìng)爭(zhēng)幫助企業(yè)意識(shí)到創(chuàng)新和研究的重要性。及時(shí)研究和創(chuàng)新將保持企業(yè)處于最活躍狀態(tài),把自身面臨的市場(chǎng)/競(jìng)爭(zhēng)壓力降至最低。
-- 來(lái)源:中國(guó)紡織網(wǎng)